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沈文榮：建議將鋼鐵強國的概念寫(xiě)入“十四五”規劃

發(fā)布時(shí)間:[2020-8-10 10:37:13] 瀏覽量:1973次

“全行業(yè)通過(guò)落實(shí)中央舉措積極應對，疫情對鋼鐵行業(yè)基本沒(méi)有太大影響”；

“今年、明年，鋼鐵行業(yè)的‘面包’還是有的”；

“目前，中國鋼鐵不是‘大’的問(wèn)題，而是如何更強的問(wèn)題，建議把‘鋼鐵強國’的概念寫(xiě)入'十四五'規劃中”；

“未來(lái)，沙鋼要加快提升核心競爭力”；

……

7月底的張家港暑熱難耐，沙鋼集團董事局主席沈文榮在接受《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)拋出的一系列觀(guān)點(diǎn)，如同炎夏里的清風(fēng)，拂去人心的浮躁，讓理性與清醒之光灑向鋼鐵行業(yè)。

圖為沙鋼集團董事局主席沈文榮

“今年、明年鋼鐵行業(yè)的‘面包’還是有的”

今年第一季度，受疫情的影響，鋼鐵行業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟都受到了不同程度的沖擊，包括物流不暢、庫存增加等。如何看待第一季度疫情對行業(yè)的影響？

“其實(shí)，全行業(yè)通過(guò)貫徹落實(shí)中央舉措積極應對，疫情對鋼鐵行業(yè)基本沒(méi)有什么影響，反而中美關(guān)系影響更大一些。雖然第一季度鋼鐵行業(yè)增加了一些庫存，但是即使沒(méi)有疫情，第一季度本身也是一年中需求的低谷，庫存也是要增加的�！鄙蛭臉s認為。

從國家統計局的數字看，第一季度，全國生鐵、粗鋼產(chǎn)量分別為1.99億噸、2.34億噸，同比分別增長(cháng)了2.4%、1.2%。據中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )統計，第一季度，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)營(yíng)業(yè)收入9500.92億元，同比下降5.31%；實(shí)現利潤總額183.22億元，同比下降50.84％。

“今年第一季度鋼材進(jìn)口增加9.7%，而出口降低16%，兩者合計，估計超過(guò)2000萬(wàn)噸鋼材都留在了國內市場(chǎng)。因此，從庫存看，比去年冬天增加了一些，但是與去年同期相比，扣除進(jìn)出口變化的因素，庫存實(shí)際沒(méi)有增加多少，還是處于合理水平。進(jìn)入第二季度后，庫存就不斷降低了�！鄙蛭臉s表示。

“但是，為什么利潤有較大幅度下降？因為礦價(jià)增長(cháng)擠占了一部分利潤。第一季度，中國鐵礦石價(jià)格指數（CIOPI）平均值為327.2點(diǎn)，同比上升35點(diǎn)，升幅為12.0%。按1.6噸礦一噸鐵計算，近20%的利潤被鐵礦石生產(chǎn)商拿走了，而鋼材價(jià)格下降幅度僅為5.0%�！鄙蛭臉s分析。

那么，從2020年全年的角度看，行業(yè)的發(fā)展走勢如何？

沈文榮指出，得益于政策的精準調控，得益于改革開(kāi)放打下的強大工業(yè)基礎，得益于對經(jīng)濟健康發(fā)展的堅定信心，鋼鐵行業(yè)上半年運行情況超過(guò)預期。

“用掉這么多鋼，還能說(shuō)中國經(jīng)濟不好嗎？”沈文榮反問(wèn)。

他認為，上半年，第二季度好于第一季度；下半年的第三和第四季度肯定好于上半年。如果從10年的時(shí)間周期看，2020年就是一個(gè)正常的年份。

從上半年的行業(yè)利潤來(lái)看，黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入31860.4億元，同比下降3.8%；實(shí)現利潤總額840.8億元，同比下降40.3%。

“上半年，我國鋼鐵企業(yè)噸鋼利潤在100元~200元，不如去年，但仍然屬于合理區間。比起世界最大鋼企安賽樂(lè )米塔爾上半年虧損16.8億美元(約117億元人民幣)，中國鋼企的日子還算不錯�！鄙蛭臉s認為。

他指出，從全國GDP來(lái)看，第一季度降低6.8%，第二季度增長(cháng)3.2%，如果全年按3%增長(cháng)率估算，第三和第四季度將增長(cháng)5%~6%，可以基本確定下半年經(jīng)濟運行好于上半年。

“不過(guò)，第四季度相比較第三季度而言，還有一定的不確定性。這種不確定性與世界經(jīng)濟復工復產(chǎn)的進(jìn)度，以及世界經(jīng)濟對中國經(jīng)濟影響的擴展程度有關(guān)�！�沈文榮強調。

他認為，第四季度的不確定性因素主要包括幾個(gè)方面：一是要看第三季度能否把過(guò)多庫存消耗掉，并且第四季度庫存能夠進(jìn)一步降低；二是出口受阻而進(jìn)口增加，使得去庫存難度變大；三是國際市場(chǎng)低價(jià)資源包括鋼坯、鋼材進(jìn)入中國，導致國內價(jià)格下降；四是中美關(guān)系的緊張程度和國外其他國家復工復產(chǎn)的進(jìn)度存在較大不確定性；五是隨著(zhù)國內產(chǎn)能進(jìn)一步釋放，鋼材市場(chǎng)供大于求的形勢或將更加嚴峻等。

據海關(guān)總署數據， 1月～6月份，全國累計出口鋼材2870.4萬(wàn)噸，同比下降16.5%；全國累計進(jìn)口鋼材734.3萬(wàn)噸，同比增長(cháng)26.1%。從庫存看，據中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )監測，6月下旬，重點(diǎn)統計鋼鐵企業(yè)鋼材庫存1362萬(wàn)噸，比5月末增加33萬(wàn)噸，增幅2.5%；同比增加239萬(wàn)噸，增幅21.3%。

在產(chǎn)能方面，預計2020年國內將有近8000萬(wàn)噸粗鋼產(chǎn)能進(jìn)入市場(chǎng)，可能導致供大于求。

“因此，第三季度鋼材價(jià)格（長(cháng)材）可能在3800元/噸~3900元/噸之間波動(dòng)，甚至會(huì )達到4000元/噸，但是第四季度很可能出現較大幅度下滑，甚至下降1000元/噸也不是不可能的�！鄙蛭臉s說(shuō)。

“當然，如果上述因素不是那么嚴重，第四季度不會(huì )差于今年的第一季度。按年度看，明年也不會(huì )比今年差，甚至要好于今年�！鄙蛭臉s指出。

他解釋說(shuō)，自己的判斷主要有三個(gè)依據：一是世界其他國家正在復工復產(chǎn)；二是國內控制產(chǎn)能的政策得到有效實(shí)施；三是世界其他地區如歐洲、東南亞的經(jīng)濟在負增長(cháng)的基礎上強力反彈。

“前幾天，世界銀行預計2021年中國經(jīng)濟增速將回升至7.9%，咱們即使保守一點(diǎn)，按6.5%預測，明年也要好于今年。世界經(jīng)濟復蘇需要鋼鐵，中國經(jīng)濟實(shí)現較快增長(cháng)需要鋼鐵�？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，鋼鐵行業(yè)今年和明年的‘面包’都有了！”沈文榮強調。

“把‘鋼鐵強國’的概念寫(xiě)入‘十四五’規劃”

2020年是“十三五”規劃收官之年，也是規劃“十四五”之年。中共中央總書(shū)記、國家主席、中央軍委主席習近平近日對“十四五”規劃編制工作作出重要指示強調：要開(kāi)門(mén)問(wèn)策、集思廣益。

“中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)不是‘大’的問(wèn)題，而是如何做得‘更強’的問(wèn)題。也不能說(shuō)現在中國的鋼鐵不強，98%以上的鋼鐵產(chǎn)品自給率不能說(shuō)不強。問(wèn)題是如何更強？要把‘鋼鐵強國’的概念寫(xiě)在‘十四五’規劃里面。”沈文榮建議。

那么怎么才算是鋼鐵強國？

第一，中高端產(chǎn)品實(shí)現全覆蓋。凡是國家需要的產(chǎn)品，都要做到成龍配套，并把研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)具體的企業(yè)。

“與國外相比，中國鋼鐵到底有哪些差距？到底有哪些品種不能生產(chǎn)？只要國家政策支持，我們是能做到的，鋼鐵行業(yè)要肩負起使制造業(yè)強大的責任�！鄙蛭臉s指出。

第二，從國家層面考慮原料戰略。國內的煤炭和焦炭可以自給，但是70%~80%的鐵礦石需要進(jìn)口，其中大部分來(lái)自于澳大利亞。

海關(guān)總署公布的數據顯示，中國1月~7月份進(jìn)口鐵礦砂及其精礦65955.5萬(wàn)噸，較上年同期的58977.5萬(wàn)噸增長(cháng)11.8%，其中進(jìn)口自澳大利亞的超過(guò)6成。

“從澳大利亞進(jìn)口鐵礦石存在很大的受制于人的風(fēng)險。解決這個(gè)問(wèn)題單靠企業(yè)自己不行，必須從國家層面考慮這個(gè)問(wèn)題�！鄙蛭臉s指出。他建議：

一要鼓勵國內鐵礦山開(kāi)發(fā)，不要“一刀切”全部關(guān)掉，要合理開(kāi)發(fā)。

二要將重點(diǎn)放在國際市場(chǎng)上，在其他國家控制2億噸/年~3億噸/年的鐵礦石產(chǎn)能。比如在南非、巴西等資源豐富的國家，從礦山、鐵路到碼頭，建議國內相關(guān)的各類(lèi)企業(yè)一起去投資、運作。

三要鼓勵資源性產(chǎn)品如廢鋼、焦煤進(jìn)口。廢鋼是資源，可以替代一部分鐵礦石進(jìn)口；國際市場(chǎng)焦煤質(zhì)量多好于國內，充分利用國際資源，有利于增強國內鋼企成本競爭力。

“現在，礦粉價(jià)格受制于人，暗箱操作。新加坡的普氏指數是用1%的份額，決定了99%的礦粉價(jià)格。我們應該規定只有鋼廠(chǎng)才能訂購礦粉，用中國指數來(lái)定價(jià)�！鄙蛭臉s指出。

據悉，普氏鐵礦石指數是目前最主要的定價(jià)基準，其數據來(lái)源包括電話(huà)問(wèn)詢(xún)等方式，向礦方、鋼廠(chǎng)及交易商采集數據,不管實(shí)際交易是否發(fā)生，具有極大炒作因素在里面。

“通過(guò)國家層面的努力，如果礦價(jià)降低20美元/噸，每年12億噸進(jìn)口礦，就是240億美元，等于每年這些錢(qián)就可以建設一個(gè)特大型的礦山�！鄙蛭臉s感嘆說(shuō)。

第三，合理安排產(chǎn)能調整，杜絕不合理的搬遷調整。

一是如果鋼企在當地搞不好環(huán)保，搬到別的地方同樣污染�！斑@樣的搬遷沒(méi)有必要，應該就地關(guān)停轉型。因為搬遷的結果就是產(chǎn)能進(jìn)一步增加了�！鄙蛭臉s指出。

二是不要控制轉爐而大力發(fā)展電爐，轉爐照樣可以吃廢鋼�，F在每年約產(chǎn)2.7億噸廢鋼，其中2.6億噸被轉爐消耗掉。轉爐“吃”廢鋼更經(jīng)濟，而且更具成本競爭力，比電爐成本低至少600元/噸~700元/噸。

“現在還不是發(fā)展電爐的時(shí)候。10年以后，廢鋼產(chǎn)量增加到3億噸/年以上，鋼材消費量減少到5億噸/年～6億噸/年，再提發(fā)展電爐短流程煉鋼�，F在發(fā)展電爐，實(shí)質(zhì)還是在增加產(chǎn)能�！鄙蛭臉s認為。

第四，鼓勵引導現有合規企業(yè)就地改造升級，就地進(jìn)行產(chǎn)品結構調整升級，就地進(jìn)行節能環(huán)保改造、智能化改造。

“總之，要在進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力�！鄙蛭臉s強調。他指出，鋼鐵行業(yè)要轉變觀(guān)念，提高認識，在現有的基礎上加倍努力，避免自己折騰自己，讓鋼鐵行業(yè)更健康地成長(cháng)，做到更強。

沙鋼“十四五”將加快提升核心競爭力

今年上半年，面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和復雜多變的國內外形勢，沙鋼集團圍繞 “高質(zhì)量發(fā)展再提升、安全環(huán)保再攻堅、基礎管理再鞏固、改革創(chuàng )新再突破”統一部署，在狠抓疫情防控、物資保供、運輸暢通，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對穩定的基礎上，以安全環(huán)保為抓手，抓履職清單梳理完善和試行推廣，抓競賽考評掛牌公示和指標排名，帶動(dòng)生產(chǎn)抓高產(chǎn)高效，經(jīng)營(yíng)抓波段把控，項目抓提速規范，抓降本節支挖潛增效，總體保持穩定健康發(fā)展。

圖為沙鋼集團辦公樓

“雖然效益不如去年，但是還是比較良好的。從噸鋼利潤看，沙鋼在300元/噸~400元/噸水平，如果扣除財務(wù)成本和折舊率不同的因素，沙鋼與業(yè)內噸鋼利潤水平最高的民營(yíng)鋼企差不多�！鄙蛭臉s說(shuō)。

他介紹，沙鋼上半年采取了三個(gè)舉措：一是加大產(chǎn)品結構調整力度，多生產(chǎn)中厚板，增加超薄帶產(chǎn)品產(chǎn)量；二是效益好的多生產(chǎn)，效益少的少生產(chǎn)，沒(méi)有效益不生產(chǎn)，完全按照市場(chǎng)需求優(yōu)化調度；三是抓好內部調整，大力推廣使用機器人，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

據統計，今年上半年，沙鋼超薄帶出口料累計交貨約9萬(wàn)噸，其中極限規格0.9mm及以下占比近70%，標志著(zhù)沙鋼超薄帶實(shí)現了薄規格大批量穩定出口。

沙鋼利用第二季度以來(lái)市場(chǎng)形勢好轉的有利時(shí)機開(kāi)足生產(chǎn)馬力，鐵、鋼、材產(chǎn)量指標基本實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。

與此同時(shí)，沙鋼爭當綠色發(fā)展道路上的排頭兵。截至6月底，沙鋼總投資85億元的新一輪環(huán)保提標改造項目完成69項，燒結及電廠(chǎng)煙氣脫硫脫硝、料場(chǎng)棚化、除塵器新增及提標升級改造、清污分流等項目“快馬加鞭”，噸鋼環(huán)保運行費用超過(guò)280元。

圖為沙鋼廠(chǎng)區環(huán)境一瞥

“沙鋼在出口受阻的情況下，根據市場(chǎng)價(jià)格變化，做好市場(chǎng)分析，抓住機遇大量進(jìn)口鋼坯，取得了不錯的成效。”在談及市場(chǎng)化運作時(shí)，沈文榮舉例。

據悉，上半年中國進(jìn)口鋼坯200萬(wàn)噸，其中沙鋼進(jìn)口80萬(wàn)噸左右。

“這些進(jìn)口鋼坯比企業(yè)自己生產(chǎn)的鋼坯更具有成本競爭力�！鄙蛭臉s介紹。

此外，沙鋼還在內部狠抓對標挖潛，降本節支。

例如，安陽(yáng)永興通過(guò)狠抓操作方針執行、規范爐內操作、落實(shí)對標分析等措施，3座高爐持續保持穩產(chǎn)高產(chǎn)；東北特鋼公司以產(chǎn)銷(xiāo)結構調整和降本節支挖潛增效為主線(xiàn)，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現整體盈利；淮鋼公司通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)化、指標攻關(guān)、素養提升等措施，部分車(chē)間日產(chǎn)、月產(chǎn)多次刷新歷史紀錄。

“這些工作常抓不懈，不搞一陣風(fēng)，效果還是不錯的�！鄙蛭臉s介紹。

他認為，當前，各行各業(yè)加速恢復，中國經(jīng)濟展現出強大韌性，鋼鐵行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機遇�；诖�，沙鋼“十四五”的主要目標是做精做強，加快提升核心競爭力。

一是在產(chǎn)品結構上進(jìn)一步調優(yōu)調強，居于行業(yè)前列；在環(huán)保水平上進(jìn)一步提升，成為綠色發(fā)展引領(lǐng)性企業(yè)。

二是在勞動(dòng)生產(chǎn)率上通過(guò)智能化和機器人使用進(jìn)一步提升到2000噸/人.年甚至2500噸/人.年以上，并繼續提升創(chuàng )新能力保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

三是繼續通過(guò)優(yōu)勢互補重組成為更具競爭力鋼企。

“沙鋼在兼并重組方面的考慮因素主要是通過(guò)優(yōu)勢互補成為更好的企業(yè)，不片面追求規模擴張。民企做大要有前提條件：自己了解自己的能力�！鄙蛭臉s認為。

據悉，沙鋼重組東北特鋼后，實(shí)施“特鋼更特，優(yōu)鋼更優(yōu)”戰略，通過(guò)輸入管理和人才、技術(shù)等，迅速讓東北特鋼起死回生，并從重組第二個(gè)月扭虧為贏(yíng)；與此同時(shí)，在產(chǎn)品結構上，填補了沙鋼集團高端特鋼的不足。

“企業(yè)發(fā)展戰略其實(shí)就是一句話(huà)：把自己做到最好�！鄙蛭臉s說(shuō)。

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